核心观点：经济日报-中国经济网评论员梁瑜认为，在地摊的管理上，绝不能简单粗暴地“一刀切”。 希望“地摊经济”能解决一部分人的生计，也期待各地能够着眼长远，用精准、周密的规划和服务为“地摊经济”保驾护航，以进一步释放其无限潜能。 地摊经济和小店经济的火热，离不开各级政府的助推。 在消费升级的背景下，地摊及小店经济将告别传统的粗放阶段，在线上线下融合、货品质量、销售服务、金融支持、数据管理等方面实现质的提升，进入精细化运营的2.0时代。 地摊经济及小店经济的“升级”需求，仅靠摊主、店主个人无法实现。 阿里巴巴发布地摊经济扶持计划，将在1688网站推出“地摊批发专区”，并提供超过700亿元免息赊购，通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四个维度赋能，为超过3000万名“摊主”提供全方位的进货和经营支持。 苏宁也推出“夜逛合伙人”地摊夜市扶持计划，具体包括：苏宁“当日配”为全国地摊夜市经营者提供1000亿元本地化直供优质货源；全国苏宁家乐福、苏宁小店开放10000个冷柜仓储服务；免费开放直播及社群平台，为夜市摊主提供一键直播培训，为夜市摊主提前蓄客并给予10亿元直播红包支持；推出20亿元夜市启动资金低息扶持计划，为地摊夜市经营者提供资金支持。 这与苏宁长期以来坚持线上线下融合，聚焦下沉市场的战略密不可分。 过去几年，苏宁在小店经济方面拥有的“两小”业态——苏宁小店和苏宁零售云模式日渐成熟，逐渐对外赋能。 苏宁相关负责人表示，随着苏宁小店的模式成熟定型，将把整套解决方案向社会全面开放，帮助成千上万的夫妻小店实现升级改造，提升服务能力。 正是因为拥有更丰富的线下赋能经验，因此苏宁知道如何更好地为摊主及店主服务，不单解决了冷链仓储问题，还在价格、商品货源、销售渠道多方面扶持，减轻商户的经营压力。 多地政府出台政策扶持、多家互联网巨头也发布“地摊经济”帮扶计划。诸多合力下，股市“地摊经济”板块也被带动起来。
◆给予以“地摊经济”为标志的草根经济一片成长的空间，不仅是当前疫情冲击下应对经济下行、就业形势严峻的一个权宜之计，也应该成为大众创业万众创新大背景下促进经济复苏，创新社会治理的一种有效形式。 ◆“地摊经济”如何实现长远发展，如何成为纾解民生难题、培育创新经济模式、激发人民群众干事创业奋斗热情的重要载体，除了需要政府政策的鼓励、支持和引导外，还需要给予足够的成长空间，营造多元包容的社会氛围。 在今年的新冠疫情对经济带来重大冲击的特殊背景下，政府倡导的发展“地摊经济”作为一种政策导向，体现的是政府经济、社会治理理念的转变，在实践中需要理性看待，防止过犹不及把一部“好经”念歪了，把一个好的政策用滥了。 “地摊经济”不应该仅仅成为应对经济下行压力的权宜之计和昙花一现的经济现象，而应该从推动大众创业万众创新的宏观视角，从满足人民对美好生活的需要和打赢脱贫攻坚战，巩固全面建成小康社会成果的政治高度，积极探索扶持“地摊经济”健康可持续发展的长效机制，培育草根创业成长发展的内生动力。 “地摊经济”虽是处于城市末端小而微的组织和商业存在，但天生具有创业门槛低、失业风险低、商品价格低等从业优势，是城市下岗人员以及外来务工人员等经济资本相对较少创业者的重要就业渠道，已越来越成为社会经济活动的有益补充，不仅能够畅通城市经济的毛细血管，也能够汇聚成复苏经济的一股重要力量。 基于此，政府部门不仅需要放眼长远、统筹推进，并结合地方实际，做到与施政实践紧密融合，而且要继续深化“放管服”改革，立足于“种草养羊”和“放水养鱼”，变管理为服务，变被动为主动，积极创新城市管理手段，充分利用大数据等现代信息技术，加强有温度的执法引导，提高城市治理能力现代化水平，真正让“地摊经济”活起来、火起来，让“地摊经济”筑起“民生里子”，使其既有市场活力和消费动力，又能不断提高群众的获得感与幸福感。
核心观点：经济日报-中国经济网评论员梁瑜认为，在地摊的管理上，绝不能简单粗暴地“一刀切”。 希望“地摊经济”能解决一部分人的生计，也期待各地能够着眼长远，用精准、周密的规划和服务为“地摊经济”保驾护航，以进一步释放其无限潜能。 地摊经济和小店经济的火热，离不开各级政府的助推。 在消费升级的背景下，地摊及小店经济将告别传统的粗放阶段，在线上线下融合、货品质量、销售服务、金融支持、数据管理等方面实现质的提升，进入精细化运营的2.0时代。 地摊经济及小店经济的“升级”需求，仅靠摊主、店主个人无法实现。 阿里巴巴发布地摊经济扶持计划，将在1688网站推出“地摊批发专区”，并提供超过700亿元免息赊购，通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四个维度赋能，为超过3000万名“摊主”提供全方位的进货和经营支持。 苏宁也推出“夜逛合伙人”地摊夜市扶持计划，具体包括：苏宁“当日配”为全国地摊夜市经营者提供1000亿元本地化直供优质货源；全国苏宁家乐福、苏宁小店开放10000个冷柜仓储服务；免费开放直播及社群平台，为夜市摊主提供一键直播培训，为夜市摊主提前蓄客并给予10亿元直播红包支持；推出20亿元夜市启动资金低息扶持计划，为地摊夜市经营者提供资金支持。 这与苏宁长期以来坚持线上线下融合，聚焦下沉市场的战略密不可分。 过去几年，苏宁在小店经济方面拥有的“两小”业态——苏宁小店和苏宁零售云模式日渐成熟，逐渐对外赋能。 苏宁相关负责人表示，随着苏宁小店的模式成熟定型，将把整套解决方案向社会全面开放，帮助成千上万的夫妻小店实现升级改造，提升服务能力。 正是因为拥有更丰富的线下赋能经验，因此苏宁知道如何更好地为摊主及店主服务，不单解决了冷链仓储问题，还在价格、商品货源、销售渠道多方面扶持，减轻商户的经营压力。 多地政府出台政策扶持、多家互联网巨头也发布“地摊经济”帮扶计划。诸多合力下，股市“地摊经济”板块也被带动起来。
◆给予以“地摊经济”为标志的草根经济一片成长的空间，不仅是当前疫情冲击下应对经济下行、就业形势严峻的一个权宜之计，也应该成为大众创业万众创新大背景下促进经济复苏，创新社会治理的一种有效形式。 ◆“地摊经济”如何实现长远发展，如何成为纾解民生难题、培育创新经济模式、激发人民群众干事创业奋斗热情的重要载体，除了需要政府政策的鼓励、支持和引导外，还需要给予足够的成长空间，营造多元包容的社会氛围。 在今年的新冠疫情对经济带来重大冲击的特殊背景下，政府倡导的发展“地摊经济”作为一种政策导向，体现的是政府经济、社会治理理念的转变，在实践中需要理性看待，防止过犹不及把一部“好经”念歪了，把一个好的政策用滥了。 “地摊经济”不应该仅仅成为应对经济下行压力的权宜之计和昙花一现的经济现象，而应该从推动大众创业万众创新的宏观视角，从满足人民对美好生活的需要和打赢脱贫攻坚战，巩固全面建成小康社会成果的政治高度，积极探索扶持“地摊经济”健康可持续发展的长效机制，培育草根创业成长发展的内生动力。 “地摊经济”虽是处于城市末端小而微的组织和商业存在，但天生具有创业门槛低、失业风险低、商品价格低等从业优势，是城市下岗人员以及外来务工人员等经济资本相对较少创业者的重要就业渠道，已越来越成为社会经济活动的有益补充，不仅能够畅通城市经济的毛细血管，也能够汇聚成复苏经济的一股重要力量。 基于此，政府部门不仅需要放眼长远、统筹推进，并结合地方实际，做到与施政实践紧密融合，而且要继续深化“放管服”改革，立足于“种草养羊”和“放水养鱼”，变管理为服务，变被动为主动，积极创新城市管理手段，充分利用大数据等现代信息技术，加强有温度的执法引导，提高城市治理能力现代化水平，真正让“地摊经济”活起来、火起来，让“地摊经济”筑起“民生里子”，使其既有市场活力和消费动力，又能不断提高群众的获得感与幸福感。
地摊经济又复活了，沸沸扬扬的舆论好评铺天盖地，各级政府的扶持措施也相继出台，对于当下民生和就业的意义非同寻常。 与“地摊经济”相对应的创业模式是所谓“正规军”。 同时，京东、腾讯、阿里等互联网企业也纷纷针对地摊经济发展推各种扶持政策，地摊经济已然成为疫情后，缓解就业压力和激发地区经济活力的重要推动力。 而地摊经济走热背后，本质是后疫情时代，低门槛、低风险和高度灵活度的创新创业方式精准匹配了时代发展需求。 数据显示，京东企业购618期间，大量中小企业就涌入京东采购、配置办公经营类物资，6月1日，京东企业购成交额同比增长110%，中小企业客户注册同比增长252%，展现出疫情之后中国经济的强大韧性。 数据显示，6月1日，以企业经营场景专业设备为代表的京东商用相关产品成交额同比增长26倍，工业品成交额同比增长达520%，表明中小企业的生产、经营节奏正在全面提速。 “以往中小企业为了追求更低的整体成本，往往会将好几个月的物资需求通过一次大批量采购完成，以谋求更多的优惠折扣。而在后疫情时代，现金流紧张、业务发展难以预期等一系列因素，迫使中小企业将供应链的管理更加精细化。”行业专家表示，随着中小微企业关注成本控制、风险管控，高频多次、注重便捷性和性价比的采购方式更受疫情后中小企业的欢迎。 针对疫情后中小企业生存发展的新动向和新诉求，京东企业购也发起“企业超省月”，不断整合行业资源，从降成本、通销路以及数字转型多维度，为中小企业提供一站式的长链成长扶持计划。 在全国中小企业密度较高的产业集群，京东企业超省月则联合各地政府精准发放5亿城市消费券，切实为中小企业降低支出成本，提升资金使用效率和转化价值。 京东零售集团企业业务事业部企业平台营销部总经理罗晓华表示，京东企业购在今年618期间的核心任务，是通过链接产业链上下游，以完整的企业服务生态帮助中小企业快速‘回血’，从而实现更好地复苏与成长。
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