中山港口镇------ISO9001:2008版标准：
本标准中的某些内容可能涉及一些专利问题，这一点应引起注意，ISO不负责识别任何这样的
专利权问题。国际标准ISO9001由ISO/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会
制zhi定。ISO9001第四版取代第三版ISO9001：2000，包括对这些文件的技术性修订。原已使用
ISO9001：2000的组织只需按本标准的规定调整某些要求，仍可使用本标准.本标准规定的质量管理
体系要求除了产品质量保证外，还旨在增强顾客满意。
实施ISO9000的好处：
☆ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部
管理水平。
☆使企业内部各类人员的职责明确，避免推委扯皮，减少领导的麻烦。
☆文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量
的重要性及对其工作的要求。
☆可以使产品质量得到根本的保证。
☆可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。
☆为客户和潜在的客户提供信心。
☆提高企业的形象，增加了竞争的实力。
☆满足市场准入的要求。
中山港口镇------ISO9001认证服务优势：
认证服务经验丰富，把握认证过程环节，缩短认证周期，提高效率；
为客户拟订经济、快捷、合乎需求的认证服务方案，保证100%通过；
为客户降低成本，省时、省力、方便、快捷的认证服务；
客户满意度为100%，提供及时、全面、专业的认证服务和获证后认证维护；
独特完善的认证服务方法，在zui短的时间投入zui少的人力物力获得证书；
所颁发证书均上报国家认监委（.cnca.gov.cn）并公告相关认证信息。
中山港口镇------ISO9001质量管理体系的基本原则“领导作用”：
企业的zui高管理者应将本企业的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参
与实现组织目标的环境。领导的作用，即zui高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用。为了
营造一个良好的环境，zui高管理者应建立质量方针，确保建立质量目标，确保关注顾客要求，确
保建立和实施一个有效的质量管理体系，确保获得必要的资源，并随时将组织运行的结果与目标比
较，根据情况决定实现质量方针，目标的措施，决定持续改进的措施。在领导作风上还要做到透明
、务实和以身作则，提倡公开和诚恳的交流和沟通。 zui高管理者应全面考虑相关方的需求，包括
：顾客、股东、员工、供方、当地社区乃至整个社会的需求，zui高管理者应做好发展规划，为组
织勾画一个清晰的远景，在整个组织及各级、各有关部门设定适宜的目标。zui高管理者应在组织
各级创造并坚持一种共同的价值观，并树立职业道德榜样，形成企业的精神和企业文化，从而使全
体员工工作在一个比较宽松、和谐的环境之中，建立信任、消除忧虑，为员工提供所需的资源、培
训及在职责范围内的自主权。
中山港口镇------ISO9001认证复杂流程：
企业都想用短的时间和尽可能少的费用，顺利实施iso9001并通过权威咨询体系机构的资质，那
么怎样才能实现这个愿望？通常要经过以下两个步骤：第yi步咨询
1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施iso9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、iso9001基础知识培训。
4、编写iso9001质量体系文件。
5、宣贯实施iso9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理评审并实施改进。
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