小工厂怎么发展
刚开一年的小厂，对以后的发展很迷茫，我该如何管理工厂？该如何壮大企业？
首先祝您创业顺利，大展宏图！
您这是典型的家族企业，要发展壮大，一定要有导入人才竞争机制，让有技术、懂管理的帮你打理，任人唯贤，避免任人唯亲。如果你小舅子能行，也可以重用。看得出你产品的销路不错，就是产量上不去的烦恼，你也购买了自动化设备，对提高产量有帮助，针对你的问题，提几点意见，供参考：
1、严格考勤，对出勤有记录，便于管理和奖惩；
2、实施超产奖励的办法。实施计件工资，超产奖励，每天定额产量达件，每增加件，额外提奖；每增加件，再提高奖励的尺度，这样，估计你小舅子就很积极地完成件的目标了；
3、委任小舅子为班组长，如果全般达成你的目标，额外奖励（你有权定的）。
另外，工人的培训很重要，直接影响到你的产品质量和产量，应安排适当的时间培训。
小工厂怎么发展:如何发展工厂！
我可以给你一套方案！首先你的扩大员工和厂房，销售量！怎样扩大？？我们用倒推法…销售量大你就要有大的厂房…有大的厂房就得有多的员工来填满！首先你可以使用直销的销售方式去销售你的产品（从工厂生产出来的产品只经过一名推销员的环节就到达消费者的手中）需要联系一些推销公司去代理你的产品，扩大厂房：前面成功了你手里有了一定的资金就可以扩建厂房了！：重点：扩充员工！（员工心里只有高工资，上班不累！）你就得运用直销原理的方法了！简单的给你说一下：可以让他们都入股（小小股）第一安产量提成（看你的产品收益来衡量）第二：下面接着